随着三民重科电商业务(wu)不断深入，其在(zai)“互联网+”上(shang)探索出了一条全新的(de)发展之路。我(wo)们一直以“用(yong)平(ping)民的(de)价格买世界高端品(pin)牌”为宗旨(zhi)，旨(zhi)在(zai)更(geng)多地让(rang)利客户：让(rang)其在(zai)享受实(shi)惠价格的(de)同时(shi)，拥有(you)三民质的(de)产品(pin)和服务(wu)。从各事业部推出的(de)活动来看，其优惠也非常实(shi)在(zai)。

作为(wei)一(yi)家典型的(de)重工业企业，电(dian)(dian)商似乎与三民相距甚(shen)远。其(qi)实在电(dian)(dian)商领域(yu)，三民重科早在几年前就展(zhan)开了布局。

2014年(nian)，三(san)(san)民开(kai)始建(jian)设(she)电(dian)(dian)商(shang)平台，尝试(shi)在(zai)传统销售环节中(zhong)引入互(hu)联网(wang)电(dian)(dian)商(shang)。2015年(nian)至2016年(nian)的销售业绩(ji)来(lai)看(kan)，三(san)(san)民重科电(dian)(dian)商(shang)的数据(ju)表现很理想。

三民从(cong)客(ke)户需(xu)求到订单、交付、物流、后(hou)市(shi)场服(fu)务以及整体解(jie)决方案，产(chan)业链非(fei)常完(wan)整，通过电(dian)商化改(gai)造(zao)后(hou)，每一段用户及产(chan)品所产(chan)生的数据资源都将掌握在自己手中。

除了(le)深挖电商平(ping)台，“制(zhi)造、研发环节也在进行互联网+改革，如(ru)何(he)与制(zhi)造伙伴更一(yi)体化互动(dong)，好的办法是直接把客户需求(qiu)和(he)市场预测情况更早(zao)提供(gong)给制(zhi)造伙伴。

如(ru)果(guo)把三民(min)重(zhong)科(ke)的(de)(de)产(chan)业链铺开，每一个环节都在(zai)发生(sheng)商业模式的(de)(de)变革。而(er)这些布局(ju)在(zai)未来可以让三民(min)重(zhong)科(ke)建立以生(sheng)态系统为中心的(de)(de)视角，借助客户和生(sheng)态的(de)(de)洞察来审视竞争格局(ju)。

虽说现在(zai)我们的(de)电商之(zhi)路发展(zhan)相对(dui)很成熟，但如果想要在(zai)互联(lian)网浪潮(chao)中分得(de)很大一(yi)杯羹，好(hao)是在(zai)满足客户需求，产品(pin)革新(xin)(xin)和不断完善模(mo)式的(de)基(ji)础上，开辟出一(yi)条新(xin)(xin)的(de)发展(zhan)之(zhi)路。