在这个(ge)多元化的(de)(de)(de)时代，个(ge)性化的(de)(de)(de)需求不(bu)单单局(ju)限于个(ge)人(ren)，同样也适应于企业。在当(dang)今这个(ge)秒(miao)杀的(de)(de)(de)新(xin)经济(ji)时代，不(bu)断变化的(de)(de)(de)外部环境，使企业感觉到明显的(de)(de)(de)生存压力(li)。企业只有根据血淋淋的(de)(de)(de)现(xian)实(shi)进行主动变革，才能在当(dang)今适者生存的(de)(de)(de)社会中，避(bi)免被(bei)淘汰出局(ju)的(de)(de)(de)命(ming)运。

变或生，不变则必死

新形势下企业面临的重大抉择

新经(jing)济时(shi)代的(de)(de)到来(lai)，传统利(li)(li)润池迟早都将土崩瓦解。每(mei)一个企业(ye)都梦想(xiang)着(zhe)把(ba)自己做大做强(qiang)，但是(shi)，随着(zhe)社会(hui)大环境的(de)(de)变化，互联网的(de)(de)普及(ji)和推广，市场竞(jing)(jing)争形势的(de)(de)不断攀升，企业(ye)在(zai)技术、产(chan)品、营(ying)销以及(ji)组(zu)织(zhi)架(jia)构上(shang)的(de)(de)竞(jing)(jing)争也就变得越(yue)加复杂(za)。企业(ye)想(xiang)在(zai)传统的(de)(de)利(li)(li)润池中获得更大的(de)(de)利(li)(li)润，就必须付出更大的(de)(de)代价。

传统企业(ye)面临(lin)着高(gao)度同(tong)质的(de)(de)竞争者，同(tong)行业(ye)或是相(xiang)近行业(ye)保持着相(xiang)似的(de)(de)赢(ying)利模式，只在垂直分布的(de)(de)产业(ye)链上争抢(qiang)客(ke)源，竞争模式趋向单一，企业(ye)的(de)(de)利润也将随着客(ke)源的(de)(de)固化而(er)停滞(zhi)不前。因此，要想改(gai)变这(zhei)种(zhong)局面，企业(ye)变革与否或往(wang)何种(zhong)方(fang)向变革也就成为解(jie)决问题的(de)(de)关键所在。

对于(yu)传统(tong)工(gong)(gong)程机(ji)械制(zhi)造企(qi)(qi)业(ye)(ye)来说，湖南三民(min)重(zhong)工(gong)(gong)科技有(you)限公司总经理李校(xiao)民(min)表(biao)示，“勇(yong)于(yu)打破竞争格(ge)局，建(jian)立客户个(ge)性化(hua)需求生态圈，才能无限扩大企(qi)(qi)业(ye)(ye)竞争力，让企(qi)(qi)业(ye)(ye)自身稳立于(yu)整个(ge)行业(ye)(ye)顶(ding)端！”他(ta)指(zhi)出，“作为一个(ge)传统(tong)工(gong)(gong)程机(ji)械制(zhi)造企(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)决策(ce)者，就必须学会接(jie)受新鲜事物，不仅要具备对社(she)会环境变化(hua)的(de)敏锐洞察(cha)力，还要有(you)理性分析问题和形式的(de)能力。只(zhi)有(you)准确抓住时机(ji)，敢与调整企(qi)(qi)业(ye)(ye)运营思路(lu)，确定企(qi)(qi)业(ye)(ye)改革方向(xiang)，大胆创新，才能在(zai)新时代的(de)市场中迎来辉煌(huang)的(de)面貌。”

与时俱进，以市场为导向

构建个性化需求生态圈

随着我国(guo)互联网领域的不断发展(zhan)，越来(lai)越多(duo)的企业(ye)正逐渐(jian)感受到数据给他们带来(lai)的强大视觉和价值观的冲(chong)击与压(ya)力(li)，而这些冲(chong)击和压(ya)力(li)已经让部分企业(ye)在(zai)与同行业(ye)的竞争三民(min)步步被(bei)超越，甚至被(bei)击毙(bi)。

面对互联网如此迅(xun)猛汹涌的冲(chong)击，身为传(chuan)统工(gong)(gong)程机械(xie)制造企(qi)业(ye)的湖南三(san)民重工(gong)(gong)科技有(you)限公司力(li)求(qiu)发展，在发展中不断学习，根据(ju)企(qi)业(ye)自身情(qing)况及市场需(xu)求(qiu)，逐步调整企(qi)业(ye)运营(ying)模式，不断完善互联网平台(tai)，构建客户(hu)个性化(hua)需(xu)求(qiu)生态圈(quan)。

对(dui)接用户需(xu)求，提供分析(xi)、决策方案，为客户或项目打造(zao)完(wan)全匹配的工(gong)程机(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)；加(jia)大“智”造(zao)投入(ru)，让(rang)智能在工(gong)程机(ji)械(xie)(xie)上(shang)的应用变得触手可及；打造(zao)开(kai)发更(geng)为绿色环保的机(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)，降低能源消(xiao)耗(hao)，让(rang)生产更(geng)加(jia)可持续。

面对日益严峻的(de)(de)市场(chang)变化(hua)，很多企业(ye)已经意识到互(hu)联(lian)网(wang)的(de)(de)重要性，然(ran)而(er)(er)，某些企业(ye)并未能真(zhen)正的(de)(de)了(le)(le)解互(hu)联(lian)网(wang)。相当一部分企业(ye)错误(wu)的(de)(de)认为，只(zhi)要有(you)了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)网(wang)站，那就已经走上了(le)(le)‘互(hu)联(lian)网(wang)+’的(de)(de)经营(ying)模式(shi)。然(ran)而(er)(er)，大半年过(guo)去(qu)了(le)(le)，回到网(wang)站后(hou)才发现自(zi)己的(de)(de)网(wang)站流(liu)量几乎没有(you)，而(er)(er)产品(pin)的(de)(de)销售依旧还(hai)是通过(guo)现有(you)的(de)(de)线下(xia)渠道在进行。如此下(xia)去(qu)，这种所谓的(de)(de)产业(ye)转型自(zi)然(ran)也(ye)就只(zhi)是一句(ju)空(kong)话。

“企(qi)(qi)业(ye)转型决(jue)不能(neng)成(cheng)为(wei)一(yi)(yi)句(ju)空话(hua)，企(qi)(qi)业(ye)，特别是传统制造型企(qi)(qi)业(ye)一(yi)(yi)定要认识到(dao)一(yi)(yi)点，只(zhi)有(you)变(bian)革才(cai)能(neng)让企(qi)(qi)业(ye)摆脱传统利(li)润池(chi)崩塌的命运，才(cai)能(neng)在社(she)会经济结(jie)构大变(bian)局下的赢(ying)夺利(li)润池(chi)争夺战的后(hou)胜利(li)。”湖南(nan)三民(min)重工科技有(you)限公司(si)一(yi)(yi)市场部负责(ze)人后(hou)总结(jie)到(dao)。