在(zai)这个多元化(hua)的(de)时代，个性化(hua)的(de)需求不单(dan)单(dan)局限于个人，同样(yang)也(ye)适应(ying)于企业(ye)。在(zai)当今(jin)这个秒杀(sha)的(de)新经济时代，不断变化(hua)的(de)外(wai)部(bu)环境，使企业(ye)感觉到明(ming)显(xian)的(de)生存压(ya)力。企业(ye)只有根(gen)据血淋(lin)淋(lin)的(de)现实进(jin)行主动变革，才(cai)能在(zai)当今(jin)适者(zhe)生存的(de)社会中，避免被淘汰出局的(de)命运(yun)。

变或生，不变则必死

新形势下企业面临的重大抉择

新(xin)经济(ji)时代的到来，传统(tong)利润池迟早都将土崩瓦解(jie)。每一个(ge)企(qi)业都梦想着把自己做(zuo)大(da)做(zuo)强，但是(shi)，随着社(she)会(hui)大(da)环境的变化，互联网的普及和推(tui)广，市场竞争形势的不断攀升，企(qi)业在技术、产品、营销(xiao)以及组织(zhi)架构上的竞争也就变得越加(jia)复杂。企(qi)业想在传统(tong)的利润池中获得更(geng)大(da)的利润，就必须付(fu)出更(geng)大(da)的代价(jia)。

传统(tong)企业(ye)面临(lin)着(zhe)高度同(tong)质(zhi)的(de)竞争(zheng)者(zhe)，同(tong)行业(ye)或是相近行业(ye)保持着(zhe)相似的(de)赢利模(mo)式，只在(zai)垂直(zhi)分(fen)布的(de)产业(ye)链上争(zheng)抢客源(yuan)，竞争(zheng)模(mo)式趋向单一，企业(ye)的(de)利润也将(jiang)随着(zhe)客源(yuan)的(de)固化而(er)停滞不前。因此，要想改变这种局面，企业(ye)变革与否或往何(he)种方(fang)向变革也就成为解决问题的(de)关键所在(zai)。

对(dui)于(yu)传(chuan)统工程机械制造(zao)企(qi)(qi)业(ye)来说，湖南三(san)民(min)重工科技有(you)限(xian)(xian)公司(si)总经理(li)李校(xiao)民(min)表示，“勇于(yu)打破竞争(zheng)格局(ju)，建立(li)(li)客户个(ge)性化(hua)需求生态(tai)圈，才(cai)能无限(xian)(xian)扩大(da)企(qi)(qi)业(ye)竞争(zheng)力，让(rang)企(qi)(qi)业(ye)自身稳(wen)立(li)(li)于(yu)整个(ge)行业(ye)顶端(duan)！”他指出，“作为一个(ge)传(chuan)统工程机械制造(zao)企(qi)(qi)业(ye)的(de)决策者(zhe)，就必须学会接受新鲜事物，不仅(jin)要具备对(dui)社会环境变化(hua)的(de)敏锐洞察力，还要有(you)理(li)性分析问题和形式的(de)能力。只有(you)准(zhun)确(que)抓住时(shi)机，敢与调整企(qi)(qi)业(ye)运营思(si)路(lu)，确(que)定企(qi)(qi)业(ye)改革方(fang)向，大(da)胆创(chuang)新，才(cai)能在(zai)新时(shi)代的(de)市(shi)场中迎来辉煌的(de)面貌。”

与时俱进，以市场为导向

构建个性化需求生态圈

随着我国互联网领域(yu)的(de)不断发展，越(yue)(yue)来(lai)越(yue)(yue)多的(de)企业(ye)(ye)正逐(zhu)渐感受(shou)到数据(ju)给他们带来(lai)的(de)强大视觉和价值观的(de)冲击(ji)(ji)与压(ya)(ya)力，而这些冲击(ji)(ji)和压(ya)(ya)力已经让(rang)部分(fen)企业(ye)(ye)在与同(tong)行业(ye)(ye)的(de)竞争三(san)民步步被超越(yue)(yue)，甚至被击(ji)(ji)毙。

面对互联网如此迅猛汹涌的(de)冲击(ji)，身为传(chuan)统(tong)工(gong)程机械制造企业的(de)湖南三(san)民重(zhong)工(gong)科技有(you)限(xian)公司(si)力求发展，在发展中不(bu)断学(xue)习，根据企业自身情况及市(shi)场(chang)需(xu)求，逐步调整企业运营模式，不(bu)断完善(shan)互联网平台(tai)，构建客户个(ge)性(xing)化需(xu)求生态圈(quan)。

对(dui)接(jie)用户(hu)需求，提供分析、决策(ce)方案，为客户(hu)或项目打(da)造(zao)完全匹(pi)配的(de)(de)工程机械(xie)(xie)设(she)备；加大“智(zhi)”造(zao)投入，让(rang)智(zhi)能在工程机械(xie)(xie)上的(de)(de)应用变(bian)得触手可(ke)及；打(da)造(zao)开发(fa)更(geng)(geng)为绿色环保的(de)(de)机械(xie)(xie)设(she)备，降(jiang)低能源(yuan)消耗，让(rang)生产(chan)更(geng)(geng)加可(ke)持续。

面(mian)对日益严(yan)峻的(de)(de)市场(chang)变化(hua)，很多企业已(yi)经意识到(dao)互联(lian)网(wang)(wang)的(de)(de)重要性，然而，某些企业并(bing)未能真正的(de)(de)了(le)(le)(le)(le)解(jie)互联(lian)网(wang)(wang)。相(xiang)当一部分企业错误(wu)的(de)(de)认为，只要有了(le)(le)(le)(le)自己的(de)(de)网(wang)(wang)站(zhan)，那就(jiu)已(yi)经走上了(le)(le)(le)(le)‘互联(lian)网(wang)(wang)+’的(de)(de)经营模(mo)式。然而，大(da)半(ban)年过(guo)去(qu)(qu)了(le)(le)(le)(le)，回到(dao)网(wang)(wang)站(zhan)后才发现自己的(de)(de)网(wang)(wang)站(zhan)流量几乎没有，而产品(pin)的(de)(de)销售依旧还是通过(guo)现有的(de)(de)线下(xia)渠道在进行(xing)。如此下(xia)去(qu)(qu)，这种所(suo)谓的(de)(de)产业转型自然也就(jiu)只是一句空(kong)话(hua)。

“企(qi)(qi)业转型(xing)(xing)决(jue)不能(neng)(neng)成(cheng)为一句空(kong)话，企(qi)(qi)业，特(te)别(bie)是(shi)传统制造型(xing)(xing)企(qi)(qi)业一定要(yao)认识到一点，只有变革才能(neng)(neng)让企(qi)(qi)业摆脱传统利润池崩塌的(de)命(ming)运，才能(neng)(neng)在社(she)会经(jing)济结(jie)构大(da)变局(ju)下的(de)赢夺(duo)利润池争(zheng)夺(duo)战的(de)后(hou)胜利。”湖南(nan)三民重工科技有限(xian)公司一市场部(bu)负(fu)责人后(hou)总(zong)结(jie)到。